发展战略计划三步走：

第一步：省域化。打造公司核心竞争力，形成公司管理运营的规范化标准，计划用十年时间完成河南省地级市、县战略布局；

第二步：区域化。快速扩张，计划从2028年至2037年完成陕西、山西、甘肃等中西部省份地市级布局；

第三步：兼并收购。利用上市融资或其他财务杠杆工具优化中西部布局。

人才战略

利用期权高管持股等措施，聚合行业精英，打造有竞争力的学习型团队。

经营战略

坚持低成本扩张，规模化发展，关注核心竞争力，降低运营成本及厂商经营成本，构建和谐厂商关系。

品牌战略

坚持中高端定位，名品进名店，落实招商三原则（金牌优先，进口品牌优先，连锁品牌优先），坚持向消费者倾斜的服务理念，用心经营，诚信做事。